許多尋常的時間，常因一些重大事件的標注，而顯出非同尋常的意義。

　　2014年，對于中鼎集團來說，是一個值得銘記的年份。2014年，中鼎集團以全球銷售收入達102.5億元的紀錄，成為我市乃至宣城市首家銷售收入超百億的工業企業。

　　從“創業夢想”到“百億夢圓”，中鼎集團走過了35年歷程。35年，不過是漫長歷史長河中的一個時間片段，但卻承載起寧國工業史上一個重要的“歷史單元”，標注了一個大型現代化企業在皖東南巍然崛起的“空間坐標”。

　　(一)

　　1980年，寧國縣密封件廠在中溪人民公社正式組建成立。在夏鼎湖的帶領下，企業大刀闊斧地進行了一系列改革：建立嚴格生產責任制度，實現績效工資體系。同時，致力于技術攻關，攻克了當時困擾全國同類產品發脆、開裂、膨脹的質量難題。僅僅三年時間，密封件廠就實現產值249萬元，創造利潤127萬元，繳納稅金22萬多元，固定資產45萬元，產品銷往全國20多個省、市、自治區，并以質量可靠、價格低廉、品種齊全的優勢，在國內市場上贏得了較好的聲譽。

　　這是一個良好的開端，也讓企業邁開了新的更大的步子——

　　擴大規模！

　　伴隨企業效益的節節攀升，“擴大生產規模”的步驟逐一從文件里走進了現實：

　　1988年，新廠房和辦公樓拔地而起，并被國務院命名為“國家二級企業”。

　　1992年，完成了對寧國密封件廠的股份制改制，成立了中鼎股份有限公司。

　　1998年，中鼎股份有限公司在省級-寧國經濟技術開發區投資建設中鼎工業園。

　　升級產品！

　　依據市場形勢的變化，中鼎適時調整經營業務，在一次次的產品升級和產業擴展中不斷壯大。

　　第一步，在原有密封件、家電產品的基礎上，瞄準市場潛力和經濟效益巨大的汽車橡膠零部件產品，積極進行產品升級和產業延伸。

　　第二步，進一步升級產品，逐步形成系統化產品的擴張模式。目前已成功開發生產了發動機系統、底盤系統、車身系統等多系列汽車橡膠零部件產品，產品種類逾萬種，并逐漸成為公司的主營業務。

　　第三步，中鼎將產業范圍進一步擴展，先后涉足汽車金屬件、模具制造、汽車工具、辦公自動化等多個領域，并逐步向軍工、航空、航天、礦山機械、船舶重工等諸多高端領域進軍。

　　走出寧國！

　　在繼續保持良好經營業績和發展態勢的基礎上，企業以寧國總部為支點，先后向上海、蘇州、廣東江門、安徽宣城、廣德等地輻射發展，建設生產基地。

　　同時，企業積極制定并實施了全球發展戰略，并本著“以我為主，博采眾長”的原則，大膽走出國門，先后與日本、韓國、德國、美國等國先進企業進行戰略合作。

　　(二)

　　三十五年的不懈奮斗和滾動發展，今天的中鼎已換了模樣，一幅嶄新的壯麗畫卷鋪展開來——

　　中鼎集團目前已成為以機械基礎件和汽車零部件為主導的大型現代化企業。2014年，中鼎躋身“全球非輪胎橡膠制品36強”。

　　中鼎集團下屬各類投資企業30余家，遍布全國各地，并在美國、德國等地共設有10余家境外企業。其中，核心控股企業——安徽中鼎密封件股份有限公司于2006年通過資產重組在深交所掛牌上市，為中國密封件行業第一股。

　　中鼎產業涉及實業投資、橡膠及塑料制品、機械及模具制造、汽車工具、信息防偽及物流信息技術、電子電器等領域，主導產品“鼎湖”牌橡膠密封件和特種橡膠制品于2009年被評為“中國馳名商標”。經過多年發展，中鼎在國內同行業占據了絕對領先優勢地位，并在國際市場上具有較高的影響力和知名度，產品正越來越成為國內外高端戰略客戶的第一選擇。

　　中鼎技術裝備先進，具有雄厚的技術開發和創新能力，擁有全國同行業唯一的“國家級企業技術中心”、“博士后科研工作站”和“國家認可檢測試驗中心”。創下了中國橡膠制品(非輪胎)行業的多項之最。

　　在追求自身發展的同時，中鼎一直以促進地方經濟社會發展為己任，創造最佳經濟效益和社會效益，追求企業與社會的全面、協調和可持續發展。僅“十二五”以來，中鼎累計上交稅金就超過了20億元。

　　站在新的起跑線上，中鼎的腳步依舊沒有停歇。技術創新、管理創新、借助資本市場、文化創新，中鼎打出了四張響亮的“牌”！

　　——技術創新成就發展之基。特別是近年來，中鼎斥巨資購置了國際頂尖水平的研發設備，進行大規模的技術改造，從美國、德國等國家引進國際最先進的生產、檢測及試驗設備，逐步組建了國內同行業中最大、最強、最先進的技術裝備陣容。

　　——管理創新插上騰飛之翼。按照“集團化管理，專業化生產”的原則，中鼎推進實施了企業內部結構的戰略調整和重組，逐步完善母子公司體制和內部治理結構，建立企業集團化運營架構。同時在生產管理上，中鼎引進了先進的管理方式，先后引進5S現場管理和精益生產方式。

　　——借助資本市場開創新輝煌。2006年，中鼎成功收購原安徽飛彩車輛股份有限公司的全部國有股權，通過實施重大資產重組，向其注入了具有較強盈利能力和良好發展前景的橡膠密封件、汽車橡膠零部件優勢資產，使飛彩股份避免了退市風險，恢復了其持續經營和發展能力，從而使中鼎順利地步入了資本市場。

　　——文化創新提高企業凝聚力。大力推進企業文化建設，2003年，中鼎設立了企業文化中心，并提煉了以“敬業、誠信、文明、友善”為精髓的中鼎企業文化；2011年，為進一步提升企業文化層次，啟動了企業CIS策劃項目。

　　(三)

　　今天的中鼎已不再是30多年前的小作坊，它的種種優勢迸發出強大的力量，讓它在繼續穩固提升國內行業主導地位的同時，主動參與到國際市場競爭。

　　基礎條件扎實——中鼎集團連續多年銷售收入、出口創匯、利潤總額以及主導產品市場占有率等各項指標均居國內同行業首位。

　　技術力量雄厚——中鼎集團每年開發的新產品超過2000多個品種，且部分產品已被認定為行業標準，具有成熟的生產工藝和技術，有整套的橡膠密封制品生產流水線、檢測試驗設備、較為完善的公用動力配套設施和生產廠房。

　　人才隊伍優秀——中鼎集團目前擁有大專以上學歷的專業研發人員逾千人，擁有一支優秀的技術隊伍。

　　管理水平先進——中鼎集團先后通過了ISO/TS16949、ISO14001、ISO/IEC17025等質量、環境及試驗室體系認證。多年的實踐探索為中鼎建立了一套科學的成本管理方法。

　　資金運作科學——中鼎集團從原材料采購、生產、銷售各環節均進行了有效的控制，同時在內部建立了有效的資金管理機構及內部預測控制體。通過對資金進行合理的分配與運用，提高了資金的運作效率。

　　萬事俱備，中鼎的國際化進程蓄勢待發！

　　起步！2003-2004年，中鼎走出國門，建立國際化營銷渠道，為國外市場拓展奠定基礎；投資韓國泰克、金亞等技術重量級公司，借鑒對方的先進技術和管理經驗。

　　布局！2007-2008年，中鼎在美國、歐洲全資設立子公司，進行試探性布局投資；收購德國施密特集團股份，進入歐洲高端密封件市場，并進行產業轉移，在國內進行規模化生產。

　　擴展！2009年以來，中鼎國際化進程不斷加快，并響應國家產業結構調整政策，開始了與汽車研發制造大國相關企業的較大數額的并購合作，重點發展工程機械等行業高端裝備用密封產品；同時在國外設立研發中心，引進國外先進技術人才。

　　實施“走出去”的發展戰略，轉變了中鼎的生產發展方式，使原先的單一外銷出口變為全球范圍內的研發、設計、制造、物流、銷售，形成完備的一體化產業鏈。

　　在困境中突圍，在危機中奮起，抓住發展時機，主動攻堅克難。中鼎，一個當初資產不足兩萬元的小廠如今已建起了高聳入云的經濟大廈！