《江淮機電》雜志、江淮機電網特約記者馬林報道 作為安徽省兩化融合示范企業,安徽天康集團先后引入ERP、OA、MES等系統應用到企業的管理與生產中,成效明顯。為進一步推進集團兩化融合工作,集團成立了兩化融合管理體系貫標領導組,通過兩化融合管理體系的貫徹落實,實現持續優化管理模式、生產模式和經營模式,正在向著技術先進、產品領先、管理科學的數字化、國際化、多元化公司邁進。

2月5日-9日,安徽天康集團順利完成了兩化融合管理體系現場評定,本次評定由中國電子技術標準化研究院相關老師組成專家評審組,采取查看資料,聽取專項匯報和查看企業生產車間兩化融合設施設備的形式進行。通過五天的逐項檢查和考核,評審組專家充分肯定了安徽天康集團在推進兩化融合,推進信息水平和管理水平等方向做出的努力和取得的成效,并就兩化融合管理戰略、培訓、過程監視和測量等方面提出了意見和建議。最后宣布安徽天康集團通過兩化融合二階段評定,評審組將按相關程序提交工信部兩化融合聯盟委員會進行最終審定。

在評定會上,集團毛文章總經理感謝專家組一行冒著嚴寒蒞臨天康進行兩化融合管理體系評定工作,并要求集團兩化融合管理體系貫標領導組成員對專家組提出的寶貴意見和建議切實做好整改落實工作,制定相關方案。同時強調,此次兩化融合貫標,是集團科學管理兩化融合的重要途徑,期望通過體系的實施和新型能力管理和建設,提升集團在信息化環境下可持續競爭優勢,適應市場或超前應對市場需求,保持企業高速健康發展。要求全員以此為契機,推進集團兩化融合進程,完善和創新企業管理,實現“百年天康、千億產業”的宏偉目標。

集團副總經理閔玉均、張祖國、王舉及各生產制造部部長、集團各部門負責人一同參加了評定工作。