近年來，中國東方電氣集團有限公司（以下簡稱東方電氣集團）著力推動組織創新，搭建內部創新創業孵化器、開展內部創新產業活動。通過組建東方電氣中央研究院作為技術創新平臺，并成立兩個科技產業公司進行孵化和產業化，打通了創新創業項目從創意、創新、創業到產業化的成長路徑，加速了企業內部創新成果的轉化。同時，通過建設創新創業技術平臺、營造創新創業氛圍、完善創新創業體質機制等舉措，推動持續激發企業創新發展活力。

　　為了不斷研發新技術新產品，培育新的經濟增長點，增強企業技術創新能力，東方電氣集團與2007年年底成立的中央研究院，構建了集團的創新平臺。

　　中央研究院一方面緊密圍繞主業，積極主動加強和集團內企業開展聯合創新，推動主業技術進步、提質增效；另一方面，緊跟世界能源新技術和新能源技術發展方向，積極開展新技術新產品研究，著力培育新的經濟增長點。

　　同時，為了孵化中央研究院研發的新技術新產品，東方電氣集團在認真學習黨中央國務院有關精神要求后，經過多次研討并學習借鑒國內相關企業科研機構經驗后最終確定，以建立科技產業公司的形式搭建創新創業孵化平臺。結合該集團科技成果產品特點，科技產業公司以新技術新產品的種類組建，不同類型的技術和產品組建不同的科技產業公司。目前，已有兩個科技產業公司啟動并注冊成立，分別為東方電氣成都智能科技有限公司和東方電氣成都清能科技有限公司。

　　兩個科技產業公司能否成功將中央研究院的新技術新產品孵化成功，其運行機制是關鍵。該公司經過反復論證，建立了以下運營機制：中央研究院向兩公司轉讓技術和產品時，需簽訂技術轉讓和許可協議，明確雙方的責權利；兩公司需要中央研究院提供技術支撐時，需簽訂相關的委托合同。

　　據了解，中央研究院現有十多個功能完善、設施優良的實驗室，其中包括國家千人計劃在內的高層次人才隊伍，形成了創新創業的技術平臺。

　　根據東方電氣集團創新創業規劃安排，在兩家公司成功運轉的基礎上，東方電氣集團將以中央研究院的技術為基礎，通過成立一大批小型公司的方式，積極推動新技術新產品進的產業化進程，讓更多的科研人員隨著新技術新產品走向市場，在不斷激發科技人員創新活力的同時，促進東方電氣集團新產業的發展。

　　據悉，為充分調動中央研究院科研工作者創新創業激情，東方電氣集團設計了以下激勵措施：一是東方電氣以科技產業公司年度利潤和交納的技術許可費、技術轉讓費、委托費等費用為計算依據，計算相關科研人員的獎勵金額，其中一部分當期獎勵，另一部分用于長期獎勵。在達到一定條件后，東方電氣集團將該長期獎勵以股權形式轉讓給獲獎員工，并將企業改制為混合所有制企業。二是科技產業公司經營時間越長、企業效益越好，則中央研究院相關科研骨干人員所獲得的獎勵就會越高。三是公司運行達到一定條件后，可以引入風投基金或其他社會資本，擴大企業規模。也可將公司出售或上市。